Elections du 25 octobre: J -108

CCASMAG  n° 1

"ccasmag" est né à l'initiative de collègues statutaires, conventionnés, et d'agents des IEG qui, saturés de constater les dégâts, ont décidé de réagir et de ne pas rester passifs face au gâchis auquel ils assistent. Leur association (loi 1901), se veut en dehors de toute autre organisation structurée, avec pour seul objectif d'informer et de laisser à chacun le loisir d'apprécier.

Chaque quinzaine, le site sera réactualisé. Notre e-mail est à votre disposition ; n'hésitez pas à en user ! On vous l'a dit, vous avez la parole. Bien que les décisions soient déjà prises, dans le cadre de la grande démocratie, la CCAS consulte. En vérité, "il nous faut nous interroger". L'Europe est à l'ordre du jour et la nécessité d'un comité d'entreprise européen tellement évidente, qu'on a déjà commencé. C'est vrai, se posent quelques problèmes : le personnel conventionné et son régime de retraite, le patrimoine beaucoup trop lourd. Il faudra bien dégraisser; mais ne vous inquiétez pas, là aussi, on a déjà commencé. Ici ou là, on peut lire, que des collègues s'en plaignent. Et ils ont raison ! Mais derrière ces grognements, ne faut-il pas comprendre cette volonté de partage chère à Marcel Paul, cette volonté d'assouplir le réseau et d'organiser le turn-over de son personnel ? Pour ne pas vous tromper, l'association ccasmag a pris la décision de vous informer, de vous interconnecter. Vous pourrez, si vous le décidez, échanger en toute tranquillité, ces petites parties de connaissance de votre patrimoine, et autres subtilités de fonctionnement qui, mises bout à bout, pourraient créer quelques surprises.

Notre association est composée, comme il se doit, de bénévoles. Soyez indulgents. On n'a pas cessé de nous le répéter, nous avons la parole ; alors nous la prenons et, comme le dit si bien notre camarade Philippe Daguerre, Président de la commission adultes et familles, concernant les rendez-vous organisés par la CCAS : "on ne peut penser qu'ils soient le seul lieu ou vive la démocratie participative". Merci à lui (CCASINFO n° 214/64 p.13).

LE SAVIEZ VOUS ?

Si à EGF, donner du travail aux entreprises privées, ce n'est pas bien, à la CCAS, on peut. Ainsi, à la DR Auvergne, les paies des saisonniers sont gérées par le privé. D'ailleurs, ils ont raison, nos programmes à nous ne fonctionnent jamais correctement. Pour la Direction Générale, c'est la faute au personnel qui refuse d'être missionné, avant la parution des postes. De la part d'un personnel qui travaille dans une entreprise gérée par la CGT, ça fait désordre. Et, à la Direction de rappeler ses objectifs : "Etre plus efficient en regroupant les compétences sur les plates formes, développer la poly-compétence permanent/saisonnier pour être plus réactif, mettre en place de réelles compétences GRH en DR". L'avantage que nous y voyons, c'est qu'il n'y a plus de mouches dans les bureaux de la Direction. Si vous ne comprenez pas pourquoi, il vous suffit de leur demander, elles se feront un plaisir de vous l'expliquer.

QUELQUES BREVES, SANS TRANSITION

Didier Bizeul est décédé. Ce n'est peut-être pas, pour certains, une information majeure, c'était un agent détaché, mais pour ceux qui l'ont connu, collègues, bénéficiaires, il est important de savoir et d'avoir simplement une pensée.

A la CCAS, on ne veut plus de pub sur les verres. Alors, dans tous les bars, les verres fournis gratuitement sont remplacés par des verres achetés. C'est un peu cher, mais grâce à la CCAS, vous pouvez boire un Ricard sans le savoir. Là comme ailleurs, on règle les problèmes inexistants d'abord et, le turn-over aidant, le successeur aura tout le loisir.... d'en faire autant. Lors de son discours d'investiture, notre regretté Président Le Guen déclarait: "la politique des petits copains, c'est terminé". Ce n'est que bien plus tard, en 1991, que la CCAS se découvre la maladie de "Népote". Les Directeurs d'institution sont montrés du doigt, leurs conjoints éjectés. Depuis, ça va beaucoup mieux. Sauf pour les élus, contraints d'embaucher qui leur conjoint, qui leur fils ou leur fille, et de s'endormir chaque soir avec le sentiment que, charité bien ordonnée...... La liste étant longue, nous sommes à la disposition de ceux qui en désireraient les noms. Si vous êtes agent des IEG, si un de vos enfants est au chômage, on ne peut rien pour vous. Mais si vous vous appelez Robert, si vous êtes dirigeant d'un parti politique, alors on peut. La fille et le fils à Robert ont été embauchés. A EDF et à la CMCAS. Les deux dans le social, ça eut fait désordre. Et le tout, dans la ville rose. Tout fout le camp !! Pour conclure cette rubrique lamentable, sachez qu'il vous reste la possibilité de vous faire appeler Jean-Claude. Il vous suffira alors de diriger un grand ministère, comme les transports par exemple, et la CCAS réglera votre problème, en sachant qu'à défaut de CMCAS, il restera toujours L'IFOREP. Tournoi d'échec du Cap d'Agde. On parle de trois millions de francs (457 347 euros). 1,5 sur le budget de la maison familiale, 1,5 sur le budget du conseil d'administration. C'est cher, mais il y a Kasparov. A quand Tiger Woods à l'open CCAS de golf ?

L'Institution de Vals les Bains est à vendre depuis trois ans. Pour les huit personnes conventionnées restantes, on attend toujours un réel projet de réinsertion. A moins que l'on décide plus simplement de "mettre la pression". C'est plus simple, et ça demande tellement moins d'imagination.

Activités sociales info.

N° spécial juin 2001, entretien avec Christian Nepveu ( DG de la CCAS). Concernant la consultation engagée auprès des bénéficiaires des activités sociales : quelques pistes concrètes ?

Christian Nepveu :

- allonger l'ouverture des centres pour améliorer la rentabilité. (il a raison, certaines institutions ont perdu jusquà 40 % de leur activité ces dernières années)
- assouplir les critères d'admission. (on en parle depuis plus de dix ans)
- s'ouvrir sur l'extérieur (ben voyons !)
- s'ouvrir à l'extérieur (vous saisissez la nuance ?)
- Diversifier davantage l'offre (carrément logique)
- Professionnaliser la gestion ( il serait temps ! mais il fallait avoir le courage de le dire. Alors c'est bien)
- Développer un site internet ( la CCAS, toujours en avance sur son temps. On veut bien prêter le nôtre....)
- Examiner la notion de chèques vacances (là, la CGT ne va pas être contente)
- Irriguer par du "sang neuf" (pourquoi c'est toujours les gens qui partent à la retraite qui disent ça ?) Faire en sorte que les IEG facilitent le retour des volontaires dans l'entreprise (c'est encore de leur faute. Vous avez dit volontaires?)

Recréer du lien avec l'ensemble des agents. Qui est-ce qui l' avait enlevé ? Il y en a qui doivent être contents de voir que nous, on s'en occupe.

En résumé, comme dirait mon copain: "rigolons rigolons....., mais ne nous prenez pas pour des couillons".

Vrai ou Faux ?

Pour améliorer la gestion du personnel conventionné, la CCAS envisagerait de faire appel au groupe ALLIANZE, une holding allemande. Ce serait chouette, et en plus, plus de problème d'intégration. Nous sommes sur ce dossier, si vous avez des infos, n'hésitez pas à nous les communiquer !

On annonce l'arrivée d'un nouveau Directeur Général. Polytechnicien de surcroît. A priori, on ne peut que s'en réjouir, le dernier, s'il n'a pas fait l'unanimité, nous plaisait bien à nous. C'est peut être logique, tout le monde ne comprend pas le langage polytechnicien.

Le Président quant à lui, ne renouvellerait pas son mandat. Intelligent !

Pour votre adhésion à l'association CCASMAG :

Si vous en avez assez de faire le constat que d'aucuns s'amusent avec votre salaire social, alors rejoignez-nous. Vous pourrez ainsi vous exprimer, et aider ceux qui ont pris la responsabilité de réagir. Nous mettons à votre disposition un gabarit de bulletin d'adhésion. Choisissez la formule qui vous convient le mieux, vous aurez ainsi le sentiment de participer à l'écriture de l'évolution de votre histoire sociale. Les membres du bureau s'engagent bien évidemment à ce qu'aucune information ne soit donnée, à qui que ce soit, et ce dans le cadre strict de la Loi informatique et libertés.

En Projet :

Nous allons vous proposer une autre lecture des "fromages", bilans d'activités des années précédentes. Un premier chiffre :

- de 20 % des ouvrants droit bénéficient chaque année des vacances à la CCAS en séjours rouges.

En conclusion :

On a commencé gentil. Il n'est pas bon il est vrai d'ouvrir les yeux trop vite ; ça pourrait faire mal aux paupières. Rassurez-vous cependant, on va y aller crescendo.

Bulletin d'adhésion :

Nom :
Prénom :
Membre Actif (joindre un chèque de 5 € à l'ordre de l'association)
Membre associé (aucun versement n'est requis)
Membre bienfaiteur (pour ceux qui désirent soutenir financièrement l'association)

(rayer les mentions inutiles)

Adresse:
N° Tél:

Signature

Le tout est à envoyer au Président de l'association ou à son trésorier.

Adresses E-mail

Si vous désirez recevoir chaque numéro du CCASMAG......., vous avez la possibilité d'intégrer votre e-mail dans le bookmark prévu à cet effet. Nous vous rappelons également que l'employeur n'a pas le droit, si tant est qu'il en ait la possibilité, de prendre connaissance du contenu des e-mail (loi sur le secret de la correspondance garanti par la convention européenne des droits de l'homme et des libertés fondamentales.)

Enfin, si vous êtes très frileux, vous avez toujours la possibilité de nous envoyer des courriers postés à un endroit qui préserve votre anonymat.

Bonnes vacances.......!

Fernand Coulon, "président de l'association"
CCAS
Le port
22560 TREBEURDEN
Tel: 02 96 15 46 74
E-MAIL:  coulon.fernand@wanadoo.fr

François Xavier Vicherat, "vice président"
Chemin de l'amitié
05200 EMBRUN
Tel: 04 92 43 65 88
E-MAIL: fx.m.vicherat@wanadoo.fr


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